Ewald Johannes Brunner: Organisationsberatung lernen
Ewald Johannes Brunner: Organisationsberatung lernen. Lambertus Verlag (Freiburg) 2002. 140 Seiten. ISBN 978-3-7841-1392-0. 12,00 EUR.
Das Thema
Das Buch ist als Reisebericht zu verstehen, der von unterschiedlichen Stationen der Organisationsberatung in sozialen und pädagogischen Handlungsfeldern handelt. Die Auswahl der Reiseroute ist dabei durch die persönliche Betrachtungsweise und der Sozialisation des Autors geprägt. Interessant wird die Reise u.a. dadurch, dass der Autor den Leser und die Leserin teilhaben lässt an der Entwicklung eines universitären Aufbaustudienganges "Pädagogische Organisationsberatung" an der Universität Jena.
Der Autor
Ewald Johannes Brunner ist Inhaber des Lehrstuhls für Pädagogische Psychologie an der Friedrich-Schiller-Universität-Jena. Geprägt hat ihn das Studium der Sozialpsychologie und eine Ausbildung als Familienberater/-therapeut.
Seine Arbeitsschwerpunkte sind: Theorie und Praxis in Familien und Organisationen, Kommunikations- und Interaktionsanalysen. Herr Brunner hat eine Vielzahl von Publikationen im Bereich Systemischer Beratung/Therapie veröffentlicht.
Zielgruppe
Für alle, die einen Einblick in das Feld der Organisationsberatung bekommen möchten. Insbesondere Studierende und Praktiker, die in Feldern der Sozial- und Gesundheitsarbeit tätig sind und Hintergründe über Dynamiken in Organisationen erfahren möchten.
Aufbau und Inhalte
Das Buch gliedert sich in drei Teile:
Teil 1: Wie läßt sich Organisationsberatung theoretisch begründen?
Teil 2: Wie sieht die Praxis der Organisationsberatung in pädagogischen und sozialen Handlungsfeldern aus?
Teil 3: Was bedeutet die Frage nach der Qualität pädagogischer und sozialer Arbeit für die Organisationsberatung?
Im ersten Teil stellt der Autor grundsätzliche Überlegungen zum Thema Organisationsberatung in pädagogischen und sozialen Handlungsfeldern an. Fragen, wie man Organisationsberatung lernen kann, werden anhand des postgradualen Studiums an der Universität Jena thematisiert. Die Rolle der Kommunikation in der Beratung von Organisationen gehört ebenfalls zum Schwerpunkt des ersten Teiles. Der zweite Teil ermöglicht einen Blick in die Praxis der Organisationsberatung und behandelt Fragen zur Auftragsklärung, Konfliktmanagement, Konzept- und Zielfindung sowie zur Führung in Organisationen. Im dritten Teil steht der Aspekt der Qualität in Organisationen im Vordergrund. Organisationen in Feldern der sozialen Arbeit werden unter verschiedenen Blickwinkel betrachtet. Die in diesem Zusammenhang oft gebrauchten Begriffe wie Effektivität, Effizienz und Evaluation werden vom Autor beleuchtet und die Frage der Zertifizierung von sozialen Einrichtungen wird diskutiert.
Fazit
Das Buch zeigt die große Erfahrung des Autors in dem Gebiet der Organisationsberatung vor allem in Feldern der Sozial- und Gesundheitsarbeit (Dies drückt sich u.a. durch die Tatsache aus, dass mehrere Kapitel überarbeitete Teile früherer Veröffentlichungen und Kongressbeiträge enthalten). Im Focus der Betrachtung stehen Einrichtungen im Gesundheits- und Sozialen Dienstleistungsbereich sowie der Verwaltung und deren Reflexion ihrer internen Ablaufprozesse. Die Darstellung der theoretischen Grundideen von Organisationsberatung verbunden mit dem Aufbau einer âÜbungsfirma' für die Studierenden um die Techniken und Methoden zu erlernen, ermöglicht dem Leser/der Leserin einen engen Theorie-Praxisbezug. Die Beratungsbeispiele machen deutlich, wie Veränderungen in Organisationen eingeordnet werden können und was z.B. eine Evaluation/bzw. Qualitätssicherung für alle Beteiligten für Auswirkungen haben können. Beim Lesen der Lektüre steigt vielleicht auch bei einigen Lesern das Interesse sich darüber hinaus mit diesen Themen zu beschäftigen und die Motivation für eine Weiterbildung als Organisationsberater/in wächst.
Rezensent
Priv. Doz. Dr. Joseph Rieforth
Carl von Ossietzky Universität Oldenburg, Zentrum für wissenschaftliche Weiterbildung, PsychTh., Lehrsupervisor, Mediator, Organisationsberater
Leiter der Abteilung für psycho-soziale Weiterbildung und u.a. Leiter des Kontaktstudiums: Supervision und Organisationsberatung
Homepage www.uni-oldenburg.de/zww
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Zitiervorschlag
Joseph Rieforth. Rezension vom 10.02.2003 zu: Ewald Johannes Brunner: Organisationsberatung lernen. Lambertus Verlag (Freiburg) 2002. 140 Seiten. ISBN 978-3-7841-1392-0. In: socialnet Rezensionen, ISSN 2190-9245, http://www.socialnet.de/rezensionen/416.php, Datum des Zugriffs 22.05.2012.
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