Robert Bachert (Hrsg.): Corporate Governance in Nonprofit-Unternehmen
Robert Bachert (Hrsg.): Corporate Governance in Nonprofit-Unternehmen. WRS Verlag (Verlag Wirtschaft, Recht und (Planegg) 2006. 479 Seiten. ISBN 978-3-448-07347-8. 29,80 EUR, CH: 52,70 sFr.
Thema und Inhalt
Die Sozialwirtschaft befindet sich aufgrund der zunehmend "knappen Kassenlage" des Staates und der demographischen Entwicklung in einem Paradigmenwechsel von der breiten sozialen Absicherung mit großzügiger Bemessung auf Basis des grundgesetzlich verankerten sozialen Auftrages hin zu einer Grundsicherungserfüllung. Vor diesem Hintergrund bedarf es bei den sozialwirtschaftlichen Organisationen im Hinblick auf die operative und strategische Handlungsweise einer ganzheitlichen Unternehmensführung und -aufsicht, die eine marktkonforme Steuerung unter Einbindung aller Mitarbeiter im Hinblick auf Effizienz und Effektivität einerseits und Controlling- und Risikotransparenz andererseits verwirklicht. Hier setzt Corporate Governance mit dem Anspruch an, die Existenzsicherung der jeweiligen Organisation langfristig sicherzustellen. Verantwortungsvolle Unternehmensführung bedeutet hierbei, alle Anspruchsgruppen einer Organisation gleichermaßen gezielt und offen über die Entwicklung der Organisation regelmäßig zu informieren und in die Weiterentwicklung einzubinden. Hierfür ist ein angemessenes Risikomanagement und Risikocontrolling im Unternehmen notwendig, welches in den 90er Jahren über das KonTraG (Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich) und das TransPuG (Transparenz- und Publikationsgesetz) für Kapitalgesellschaften sowie unter dem Basel II-Einfluss in den Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) einmündete.
Mittlerweile wurde die Notwendigkeit eines modifizierten Kodex im Nonprofit-Sektor im Sinne eines betriebswirtschaftlichen Professionalisierungsbedarfs bei der Unternehmensführung im Zusammenhang mit überproportional komplexen Einfluss- und Stakeholderstrukturen erkannt und bei der Diakonie in Baden Württemberg beispielhaft umgesetzt.
Bachert ist es hier überzeugend gelungen, den Corporate Governance-Hintergrund, die Begrifflichkeit und die notwendige Übertragung auf den Nonprofit-Bereich grundsätzlich wie auch beispielhaft mit seinem ganzheitlichen Anspruch darzustellen.
Nach den Grundlagen stellt er die einzelnen Controlling- und Risikomanagement-Instrumente zunächst tabellarisch als Übersicht und dann differenziert mit Beispielen anhand der Diakonie in Württemberg sowie mit Hilfe von allgemeinen Vorgehensweisen und Checklisten zur individuellen Umsetzung sehr systematisch dar. Dabei weist er regelmäßig darauf hin, dass die entstandenen Kodizes aufgrund praktischer Erfahrungen einem permanenten Überarbeitungsprozess unterliegen.
Zielgruppe
Das Buch richtet sich an NPO-Praktiker zur direkten Umsetzung eines Corporate Governance Kodex sowie an Studierende an Hochschulen für sozialwirtschaftliche Studiengänge, die Theorie und Praxis direkt miteinander verknüpfen wollen. Hier werden sie von Bachert systematisch geführt.
Fazit
Zusammenfassend handelt es sich hier um einen systematischen Ratgeber für NPO-Führungskräfte und ihre Aufsichtsgremien, die
- die Bedeutung von Corporate Governance für ihre Organisation theoretisch und praktisch einordnen wollen,
- den Corporate Governance Kodex im Nonprofit-Bereich einführen wollen
- die einzelnen Überwachungs- und Steuerungsinstrumente in ihrem ganzheitlichen Anspruch für ihre Organisation anpassen und miteinander vernetzt nutzen wollen.
Dies je nach Bedarf im Überblick sowie im gewünschten Detail mit konkreten Instrumenten, Checklisten und beispielhaften Darstellungen zur Implementierung in der jeweiligen sozialwirtschaftlichen Organisation.
Rezensent
Prof. Dr. Bernd Schwien
Fachhochschule Nordhausen
Sozialmanagement
Finanzierung sozialwirtschaftlicher Organisationen
Besprochenes Werk kaufen
Sie fördern den Rezensionsdienst, wenn Sie diesen Titel – in Deutschland versandkostenfrei – über den socialnet Buchversand bestellen.
Zitiervorschlag
Bernd Schwien. Rezension vom 08.02.2007 zu: Robert Bachert (Hrsg.): Corporate Governance in Nonprofit-Unternehmen. WRS Verlag (Verlag Wirtschaft, Recht und (Planegg) 2006. 479 Seiten. ISBN 978-3-448-07347-8. In: socialnet Rezensionen, ISSN 2190-9245, http://www.socialnet.de/rezensionen/4254.php, Datum des Zugriffs 07.02.2012.
Urheberrecht
Diese Rezension ist, wie alle anderen Inhalte bei socialnet, urheberrechtlich geschützt. Falls Sie Interesse an einer Nutzung haben, treffen Sie bitte vorher eine Vereinbarung mit uns. Gerne steht Ihnen die Redaktion der Rezensionen für weitere Fragen und Absprachen zur Verfügung.
Zur Rezensionsübersicht
Zum Seitenanfang
Hilfe & Kontakt
Hinweise für RezensentInnen, Verlage, AutorInnen oder LeserInnen sowie zur Verlinkung bitte lesen, bevor Sie Kontakt zur Redaktion der Rezensionen aufnehmen.
Andreas Ludwig, Kurt Schilde (Hrsg.): Jüdische Wohlfahrtsstiftungen
Tanja Daniela Klink: Entwicklung eines Governance Modells für Nonprofit-Krankenhäuser
Stellenangebote
Geschäftsführer (m/w) im Bereich Sozialdienstleistung, Rheinfelden
leitende/r Mitarbeiter/in im Rechnungswesen, Berlin
Weitere Anzeigen im socialnet Stellenmarkt.
Newsletter bestellen
Immer über neue Rezensionen informiert.