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Hansjörg Scheel: Die Haftung von GmbH-Geschäftsführern

Hansjörg Scheel: Die Haftung von GmbH-Geschäftsführern. Risiken erkennen und vermeiden. Dashöfer (Hamburg) 2009. 40 Seiten. ISBN 978-3-931832-05-6. 40,80 EUR.

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Thema

In den letzten Jahren ist das Thema der Managerhaftung immer stärker in den Fokus der tagesaktuellen und rechtswissenschaftlichen Berichterstattung gelangt. Ursache für diese verstärkte Beschäftigung mit diesem Rechtskomplex sind u.a. die aufsehenerregenden Prozesse gegen führende Persönlichkeiten deutscher Großkonzerne (Ackermann, Zumwinckel u.a.) gewesen. Hinzu kommen aber auch gesetzliche Verschärfungen in den entsprechend einschlägigen Gesetzen (Aktiengesetz, GmbH-Gesetz). Zu nennen ist für den Bereich der GmbH in letzter Zeit vor allem das sog. MoMiG. Das hier vorzustellende Buch, welches bereits in der dritten Auflage erscheint (1. Auflage im Jahr 2004, 2. Auflage im Jahr 2007), verfolgt das Anliegen, auf wenigen Seiten die wichtigsten Haftungstatbestände und ihre jeweiligen Tatbestandsmerkmale leicht verständlich vor dem Hintergrund der aktuellen Gesetzeslage zu erläutern.

Autor

Der Autor des Buches, Dr. Hansjörg Scheel, ist Rechtsanwalt in der international tätigen Kanzlei Gleiss Lutz. Dort ist er im Gebiet Gesellschaftsrecht/M&A tätig. Er berät bei Unternehmenskäufen und Konzernumstrukturierungen. Vor dieser Tätigkeit war er wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität Konstanz. Dort hat er sich theoretisch mit Fragen der Berufshaftung beschäftigt um später bei seiner anwaltlichen Tätigkeit wiederholt größere Unternehmen praktisch in Haftungsprozessen gegen Geschäftsführer und Vorstandsmitglieder zu vertreten.

Aufbau

Das Buch ist insgesamt in die folgenden acht Abschnitte gegliedert:

  1. Einleitung
  2. Anspruchsgrundlagen der Geschäftsführerhaftung
  3. Organschaftliche Haftung nach § 43 GmbHG
  4. Deliktische Haftung
  5. Haftung für Steuern
  6. Haftung für Sozialversicherungsbeiträge
  7. Sonstige Anspruchsgrundlagen
  8. D & O-Versicherung

Inhalt

Bereits in der Einleitung stellt der Verfasser die Gründe für das Anwachsen der Haftungsfälle sehr anschaulich dar. Neben dem gesteigerten Bewusstsein bei den Verantwortlichen, das mit Macht und Verantwortung auch Haftung übernommen wird, nennt er u.a. die beständig wachsende Zahl von Gesetzen, die immer neue Pflichten für Unternehmen und damit auch für ihre Geschäftsführer begründen sowie gesteigerter Druck der Öffentlichkeit, für unternehmerische Fehlentwicklungen auch die Manager haftbar zu machen sowie – last not least – die geringe Ausstattung vieler Unternehmen mit Eigenkapital. Vor allem der letzte Grund, der in der veröffentlichten Meinung oft zu kurz kommt und oft gar nicht analysiert wird, führt dazu, dass Ansprüche von Gläubigern häufig nur noch befriedigt werden können, wenn es diesen gelingt, z.B. durch Haftungsansprüche gegen Geschäftsführer bislang unbekannte und damit unbelastete Vermögenswerte zu finden.

Im Verlauf der weiteren Darstellung erläutert der Autor kurz und knapp die Anspruchsgrundlagen der Geschäftsführerhaftung und geht dabei vor allem auf die Grundnorm des § 43 GmbHG ein. Besonders praxisbedeutsam sind die Empfehlungen, die der Autor für Gesellschafter und Geschäftsführer gibt. Diese sollten auf jeden Fall beherzigt werden, da dadurch schon auf relativ einfache Art und Weise zukünftige Haftungsfälle vermieden oder zumindest minimiert werden können. So weist der Autor u.a. darauf hin (S. 4), dass im Beschluss über die Bestellung zum Geschäftsführer der Beginn seiner Geschäftsführertätigkeit ausdrücklich festgelegt werden sollte. Denn für den Fall, dass die Geschäftsführertätigkeit erst in der Zukunft wirksam werden soll, sollte der designierte Geschäftsführer nicht sofort nach der Beschlussfassung mit seiner Tätigkeit beginnen. Andernfalls besteht die Gefahr, dass sich der Geschäftsführer Haftungsansprüchen ausgesetzt sieht, die aus Aktivitäten resultieren, die sich zwar nach seiner Bestellung zum Geschäftsführer, aber noch vor Beginn seiner eigentlichen Tätigkeit ereignet haben.

Solche wichtigen und praktischen Hinweise, die durch eine graue Farbunterlegung optisch hervorgehoben und daher leicht zu finden sind, durchziehen das gesamte Buch. Einen hohen praktischen Nutzwert ist dem Werk daher zweifelsohne zuzusprechen.

Fazit

Die Kürze der Darstellung (es handelt sich bei dem Buch um ein Werk, welches gerade knapp 40 Seiten umfasst) kommt einerseits sicherlich den Lesebedürfnissen eines in das Tagesgeschäft einer GmbH stark eingebundenen Geschäftsführers entgegen. Vor diesem Hintergrund ist die knappe Darstellung samt kurzer praktischer Hinweise sicherlich die optimale Darstellungsform. Andererseits dürften Leser mit einem anderen Erwartungshorizont eine gewisse Enttäuschung wohl nicht verbergen können, da eine wissenschaftlich vertiefte Diskussion einzelner Fragestellungen nicht erfolgt. Dies ist aber nicht Anliegen des Autors. Vielmehr richtet sich das Buch an Gesellschafter und Geschäftsführer von GmbH, die einen schnellen Überblick über die jeweiligen Haftungskonstellationen haben wollen. Für diesen Personenkreis dürfte das Buch – auch und gerade vor dem Hintergrund des doch recht hohen Preises im Verhältnis zum Umfang des Werkes – hilfreich und weiterführend sein. Wissenschaftlich interessierte Personen sollten hingegen nicht zu dem Werk greifen.


Rezensent
Dr. iur. Marcus Kreutz
LL.M., Rechtsanwalt. Justiziar des Bundesverbandes Arbeiter-Samariter-Bund Deutschland e.V. in Köln
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Zitiervorschlag
Marcus Kreutz. Rezension vom 05.12.2009 zu: Hansjörg Scheel: Die Haftung von GmbH-Geschäftsführern. Dashöfer (Hamburg) 2009. 40 Seiten. ISBN 978-3-931832-05-6. In: socialnet Rezensionen, ISSN 2190-9245, http://www.socialnet.de/rezensionen/7948.php, Datum des Zugriffs 07.02.2012.


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