Armin Klein (Hrsg.): Gesucht. Kulturmanager
Armin Klein (Hrsg.): Gesucht. Kulturmanager. VS Verlag für Sozialwissenschaften (Wiesbaden) 2009. 230 Seiten. ISBN 978-3-531-16241-6. 24,90 EUR.
Thema
Armin Klein geht der wichtigen Problemstellung nach, die Kriterien für employability (angehender) Kulturmanager zu klären. Welche Qualifikationen, Fähigkeiten und Kenntnisse werden von den Menschen erwartet, die diese Berufstätigkeit anstreben? „Die zentrale Fragestellung des Forschungsprojektes lautete: Welche Kulturmanager braucht die Praxis, bzw. „der Markt“?“ (S. 33).
Autor
- Studium der Germanistik, Politikwissenschaft und Philosophie an der Universität Mainz
- Promotion zum Dr. phil.
- Leitender Dramaturg am Theater am Turm in Frankfurt am Main
- Kulturreferent der Universitätsstadt Marburg/Lahn
- Seit 1994 Professor für Kulturwissenschaft und Kulturmanagement an der Pädagogischen Hochschule Ludwigsburg
- Leiter des Master-Aufbaustudiengangs und des Kontaktstudiums Kulturmanagement
- Gastdozent Nachdiplom-Studiengang Kulturmanagement der Universitäten Basel und Freiburg
(In Anlehnung an: www.kulturmanagement.ph-Ludwigsburg.de)
Aufbau und Inhalt
Im ersten Kapitel leitet der Autor in vergangenheitsorientierter Betrachtung in das Thema ein. Er erläutert relevante Änderungen der Rahmenbedingungen im kulturellen Bereich.
Im zweiten Kapitel erläutert er die Methode der Untersuchung. Mit Unterstützung einer studentischen Arbeitsgruppe geht er im Sommersemester 2008 zweistufig vor:
- Qualitative Situationsanalyse (Befragung): Interviews mit 40 KulturmanagerInnen. Leitfragengestütze Interviews. Ziel: „in narrativer Form mehr über die professionellen Erfahrungen dieser bereits in der Praxis Tätigen zu erfahren“ (S. 34).
- Quantitative Situationsanalyse (Befragung): Standardisierter Fragebogen, nur mit geschlossenen Fragen (663 Fragebögen verschickt, Rücklauf = 203 Fragebögen).
Klein unterscheidet in der Erhebung und Auswertung drei Sektoren:
- öffentlich-rechtlicher Sektor
- privatrechtlich-kommerzieller Sektor
- privatrechtlich-gemeinnütziger Sektor
Weiterhin bedient er sich der klassischen Kunstspartengliederung:
- Bildende Kunst
- Musik
- Literatur etc.
Im dritten Kapitel erfolgt die Auswertung der Interviews. Es geht um folgende Fragen im Detail:
- Wie war der Einstieg in den Kulturbetrieb bei Ihnen?
- Welche Fähigkeiten und Kenntnisse haben Ihnen den Berufseinstieg erleichtert?
- Auf was achten Sie beim Einstellungsgespräch eines Kulturmanagers?
- Welche persönlichen Kompetenzen sollte ein Kulturmanager haben, der sich bei Ihnen vorstellt?
- Welche theoretischen Kenntnisse sollte ein Kulturmanager haben, wenn er die Hochschule verlässt?
- Welche Fähigkeiten und Kenntnisse werden in Zukunft noch an Bedeutung gewinnen?
- Würden Sie in Ihrem Betrieb ausgebildete Kulturmanager einsetzen?
- Auf was achten Sie in einem Lebenslauf eines Bewerbers besonders?
- Welche Rolle spielen Praktika bei der Einstellung?
- Wie bewerten Sie eine höhere Qualifikation (z.B. Promotion) für die praktische Arbeit eines Kulturmanagers?
- Haben Kulturmanager nach ihrer Ausbildung eine realistische Vorstellung vom Berufsleben?
- Welche Stärken, welche Schwächen sehen Sie in der Hochschulausbildung von Kulturmanagern?
- Wenn Sie ein Pflichtseminar für Kulturmanager einführen könnten, welches wäre das?
Fazit: Interessante Detailergebnisse, z.B. Der ideale Kulturmanager brennt für seinen Beruf. Er verfügt über breites Vorwissen und gute Skills. Er ist Netzwerker. etc.
Im vierten Kapitel ff. werden die Gesamtauswertung und Auswertungen zu den einzelnen Sparten sehr gut aufbereitet. Unterschieden werden:
- Kapitel 4: Gesamtauswertung
- Kapitel 5: Bildende Kunst
- Kapitel 6: Musik
- Kapitel 7: Literatur
- Kapitel 8: Theater
- Kapitel 9: Sonstiges
Im zehnten Kapitel erfolgt die Auswertung nach Sektoren.
In den Detailkapiteln (zu Sparten und Sektoren) wird systematisch folgender Gliederung gefolgt:
- Einsatz von Kulturmanagern
- Anforderungen an Kulturmanager
- Persönlich-soziale Kompetenz
- Methodisch-fachliche Kompetenz
- Zukünftig wichtige Kompetenzen
- Kriterien für eine erfolgreiche Bewerbung
In allen Kapitel finden sich wertvolle Hinweise für Studierende, Lehrende und anderweitig interessierte Menschen.
Im elften Kapitel resümiert der Autor weitere bemerkenswerte Ergebnisse, z.B. dass nur 1/3 der Befragten aus der Praxis ohne Einschränkung in Zukunft KulturmanagerInnen einstellen würden. Seine Schlussfolgerung: Kulturmanagement ist offenbar noch nicht in der Praxis angekommen.
Fazit
Eine sehr interessante Studie, die alle in diesen Fragen Beschäftigten unbedingt berücksichtigen sollten.
Rezensent
Prof. Dr. Werner Heister
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Zitiervorschlag
Werner Heister. Rezension vom 24.10.2009 zu: Armin Klein (Hrsg.): Gesucht. Kulturmanager. VS Verlag für Sozialwissenschaften (Wiesbaden) 2009. 230 Seiten. ISBN 978-3-531-16241-6. In: socialnet Rezensionen, ISSN 2190-9245, http://www.socialnet.de/rezensionen/8238.php, Datum des Zugriffs 23.05.2012.
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