Verhandlungsführung und Qualitätsmanagement
Ein Diskurs zur Implementierung des Harvard-Konzepts in Verbindung mit dem systemischen Sozialmanagement in sozialwirtschaftlichen Unternehmen
socialnet Materialien. Reihe 2: Akademische Abschlussarbeiten
Zusammenfassung
Die Master-Thesis untersucht die Implementierung des Harvard-Konzepts in Verbindung mit dem systemischen Sozialmanagement in sozialwirtschaftlichen Unternehmen und deren Einfluss auf die Verhandlungsführung im Qualitätsmanagement. Hierzu wird auf relevante Begriffe wie Qualitätsmanagement, Verhandlungsführung, Harvard-Konzept und systemisches Sozialmanagement eingegangen. Der methodische Teil beschreibt das Forschungsvorgehen, gefolgt von der Präsentation und Diskussion der Ergebnisse.
Das Ziel der Thesis ist es, den Einfluss des Harvard-Konzepts und der systemischen Grundhaltung auf die Verhandlungsführung in sozialwirtschaftlichen Unternehmen zu untersuchen, insbesondere in Bezug auf die Qualitätssicherung. Es wird die Frage untersucht, ob das Harvard-Konzept und die systemische Grundhaltung miteinander verbunden werden können und welche Auswirkungen dies auf die Qualitätssicherung hat.
Die Ergebnisse zeigen, dass sich das Harvard-Konzept gut mit der systemischen Grundhaltung verbinden lässt und eine Vielzahl positiver Einflüsse auf die Verhandlungen hat.
Die praktische Anwendung des Harvard-Konzepts in Verbindung mit dem systemischen Sozialmanagement kann in sozialwirtschaftlichen Organisationen zu einer Verbesserung der Qualitätssicherung führen. Dies zeigt sich in der Steigerung der Qualität im Beziehungsmanagement, der Optimierung von Prozessen, der erhöhten Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit sowie der verbesserten oder zumindest aufrecht erhaltenen Verhandlungsqualität.
Verfasst von
Stefanie Burkhardt
M.A. Sozialmanagement
Hochschuldozentin - Academic Lecturer Specialist an der IU
Selbstständig als systemische Beraterin
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Zitiervorschlag
Burkhardt, Stefanie, 2023.
Verhandlungsführung und Qualitätsmanagement [online]. socialnet Materialien.
Bonn: socialnet, 10.08.2023 [Zugriff am: 12.09.2024].
https://doi.org/10.60049/cjl1r8wx
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