Controlling in kommunalen Jugend- und Sozialhilfeverwaltungen
Ausbaustand und Perspektiven
Prof. Dr. Gabriele Moos, Uta Rothermel, Matthias Konrad, Klaus Titz
veröffentlicht am 19.03.2026 | Buch
https://doi.org/10.60049/tqrpzgbh
ISBN: 978-3-7841-2420-9
socialnet Materialien. Reihe 8: Verlag des Deutschen Vereins
Zusammenfassung
Aufgrund angespannter Haushalte werden vielerorts große Erwartungen an Controlling gerichtet, wenn es um die Steuerung von Finanzen und auch um die Steuerung von Leistungen geht. Ist man sich über die Notwendigkeit von Controlling schnell einig, stellen sich Fragen nach der Anwendung geeigneter Controllinginstrumente und den dafür erforderlichen Voraussetzungen. Inwieweit verfügen Kommunen über Leistungs-, Finanz‑ und Wirkungsziele, auf die ausgerichtet Controlling geleistet werden kann? Welche Instrumente werden in der Praxis angewendet und wie ist die Qualifikation der Mitarbeitenden im Controlling? Wie ist Controlling in den Verwaltungen strukturell verortet und welche Bedeutung für die Steuerung wird damit verbunden? Diesen Fragen geht die vorliegende Untersuchung nach. Ihr Ziel ist es, den Ausbaustand von Controlling in der Jugend‑ und Sozialhilfe abzubilden und die Weiterentwicklung von Controlling in diesem Bereich zu unterstützen.
Verfasst von
Prof. Dr. Gabriele Moos
Lehrgebiet:
Sozialmanagement
Arbeitsschwerpunkte: >br/>
Sozialwirtschaft;
Controlling und Wirkungsmessung in NPOs;
Strategisches Management von Sozialunternehmen;
Corporate Governance in Sozialunternehmen;
Risikomanagement;
Finanzierung von sozialen Organisationen
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