Personalentwicklung im Allgemeinen Sozialen Dienst (ASD)

Verlag des Deutschen Vereins für öffentliche und private Fürsorge e.V.
Erstveröffentlichung 2014
Veröffentlicht mit Förderung durch das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ)

Zusammenfassung

Dieses Handbuch stellt Konzepte vor, die in einem zweijährigen Praxisprojekt mit 15 Jugendämtern erprobt wurden: Ziele und Bestandteile von Personalentwicklung, das Verständnis von Organisation, die Entwicklung von Kompetenzprofilen als mitarbeiterbezogene Steuerungsinstrumente, die Arbeitsbelastung als zentraler Bezugspunkt, die Handlungsbereiche von Personalentwicklung (u.a. Personalauswahl, Einarbeitung, Mitarbeiterentwicklungsgespräche, Fort‑ und Weiterbildung), die Personalentwicklung für Leitungskräfte und Initiierung von Personalentwicklung im ASD. Zahlreiche Arbeitshilfen (auch zum Download) erleichtern die Umsetzung in die Praxis für Leitungskräfte, die Personalentwicklung als wichtige Managementaufgabe sehen.

Verfasst von
Dr. Hildegard Pamme
Nachwuchsprofessorin für das Lehrgebiet „Organisation und Management in der Sozialen Arbeit“
Pädagogische Mitarbeiterin im LWL-Landesjugendamt
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Prof. Dr. Joachim Merchel
Organisation und Management in der Sozialen Arbeit, Jugendhilfeplanung, Qualitätsentwicklung
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