Mission impossible?

Verlag des Deutschen Vereins für öffentliche und private Fürsorge e.V.
Erstveröffentlichung 2003
Veröffentlicht mit Förderung durch das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ)

Zusammenfassung

Der Sammelband greift eine zentrale Debatte der Nonprofit-Forschung auf: Sind Organisationen des Dritten Sektors überhaupt strategiefähig – oder sind sie strukturell zur „organisierten Anarchie“ verurteilt? Herausgegeben vom interdisziplinären Arbeitskreis Nonprofit-Organisationen, vereint der Band theoretische Grundlagenbeiträge mit empirisch gestützten Fallstudien aus verschiedenen Handlungsfeldern. Theoretiker:innen wie Ingo Bode und Thomas Wex beleuchten grundlegende Spannungsfelder zwischen loser Kopplung, Ökonomisierungsdruck und einer genuinen Nonprofit-Logik. Empirisch kommen Akteur:innen aus dem Umweltschutz, dem Sport, der Hochkultur, der Eingliederungshilfe und der Wohlfahrtspflege in den Blick – jeweils mit der Frage, wie sie ihre „Mission“ unter veränderten gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Bedingungen strategisch verfolgen oder auch verfehlen. Abschließend reflektiert Ludwig Theuvsen die Strategiefähigkeit von Nonprofit-Organisationen grundlegend und skizziert das Spannungsfeld zwischen planvollem Handeln und pragmatischem „muddling through“. Der Band richtet sich an Wissenschaftler:innen und Praktiker:innen, die sich mit Steuerung, Management und Entwicklung zivilgesellschaftlicher Organisationen befassen.

Herausgegeben von
Arbeitskreis Nonprofit-Organisationen
Arbeitskreis von Doktorand:innen und Habilitand:innen aus den Bereichen Politikwissenschaft, Soziologie und Wirtschaftswissenschaften, die sich mit Organisations- und Managementaspekten von Nonprofit-Organisationen beschäftigten
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