Externes Personalmarketing – gezielte Ansprache von Talenten
Expertenserie: Arbeitgebermarke #4
06.11.2025 | Prof. Dr. Anja Seng, Prof. Dr. Jan Tietmeyer | 2 Minuten Lesezeit
Externes Personalmarketing macht die Arbeitgebermarke durch zielgruppengerechte Ansprache sichtbar und fokussiert auf authentische Geschichten und Medienwahl. In der Sozialwirtschaft wird die Marke durch echte Einblicke und konsistente Kommunikation lebendig und überzeugend.
Externes Personalmarketing – gezielte Ansprache von Talenten
Externes Personalmarketing macht die Arbeitgebermarke sichtbar und richtet sich an potenzielle Bewerber:innen. Ziel ist nicht die möglichst große Reichweite gemessen an einer möglichst großen erreichten Personenzahl, sondern die passgenaue Ansprache. Der Fokus liegt auf den beiden Komponenten Zielgruppenverständnis und Medienwahl. So wird die Marke sichtbar, ohne in Beliebigkeit zu verfallen.
In Organisationen der Sozialwirtschaft gelingt das besonders über authentische Geschichten, in denen Mitarbeitende zeigen, was ihre Arbeit bedeutsam macht. Wichtig ist, die Botschaft(en) auf Zielgruppen zuzuschneiden – Schüler:innen, Studierende oder Fachkräfte haben unterschiedliche Informationsbedürfnisse. Digitale Kanäle, Karriereseiten und Kooperationen mit Bildungseinrichtungen sind zentrale Instrumente; hier sind die Kanäle Online (inkl. Social Media), Print und In-person zu differenzieren. Erfolgreiches externes Personalmarketing kommuniziert Werte, nicht nur Stellenanzeigen. Glaubwürdigkeit entsteht durch reale Einblicke und konsistente Sprache. So wird die Arbeitgebermarke lebendig – und unterscheidet sich von austauschbaren Kampagnen.
Autor:innen
Prof. Dr. Anja Seng
Professorin für Personalmanagement und Direktorin des Instituts für Public Management
FOM Hochschule
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Prof. Dr. Jan Tietmeyer
Professor für Innovationen in der Sozialen Arbeit Hochschule Hildesheim/Holzminden/Göttingen
Lehrbeauftragter der Hochschule Fulda und der FOM Hochschule
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Literatur:
- Kanning, U.-P. (2017): Personalmarketing, Employer Branding und Mitarbeiterbindung. Forschungsbefunde und Praxistipps aus der Personalpsychologie, Springer.
Ribbeck, J. (2025): Personalmanagement in der Sozialwirtschaft, 2. Aufl., Walhalla.
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