Gut gepflegte Social-Media-Konten – ein Schlüssel zur erfolgreichen Personalgewinnung?
24.11.2025 | Cläre McDaniel | 3 Minuten Lesezeit
Social-Media-Profile können einen Unterschied bei der Gewinnung von Fach- und Führungskräften machen, insbesondere für kleinere Organisationen mit begrenzten Ressourcen. Doch anstatt auf Quantität zu setzen, zeigt sich, dass eine sorgfältig gepflegte und authentische Social-Media-Präsenz viel erfolgreicher ist, um eine starke Arbeitgebermarke zu etablieren und potenzielle Bewerber:innen gezielt anzusprechen.
Insbesondere die kleineren Organisationen kennen es: keine Ressourcen für Öffentlichkeitsarbeit, aber abhängig von der Öffentlichkeit, um gut ausgebildete Fach- und Führungskräfte zu gewinnen. Eine ganze Zeit lang war das Credo: Omnipräsent zu sein, komme, was wolle. In der Vergangenheit hat sich allerdings gezeigt, dass Qualität vor Quantität geht, besonders bei der Personalgewinnung. Ein "toter" Social-Media-Account kann ein schlechtes Bild der Organisation produzieren. Lieblose Beiträge vermitteln eventuell eine falsche Message und prägen die Arbeitgebermarke negativ.
Dabei sind Social-Media-Profile ein effektives Werkzeug, authentische Einblicke in Organisationen zu bieten und potenzielle Bewerber:innen dort abzuholen, wo sie ihre Online-Zeit verbringen.
Doch wie gestaltet man eine solche Präsenz, und welche Ideen können direkt umgesetzt werden?
Handlungsempfehlungen und Content-Ideen für Social Recruiting
- Authentische Mitarbeiterporträts
Präsentieren Sie wöchentliche Features von Mitarbeitenden, die ihre Rolle und ihren Alltag schildern. Dies könnte in Form von „Ein Tag im Leben von…“-Videos oder Instagram Stories geschehen. Menschen möchten wissen, mit wem sie arbeiten werden und was sie erwartet. - Hinter den Kulissen
Teilen Sie Fotos und kurze Videos von internen Team-Events, Schulungen oder alltäglichen Arbeitsmomenten. Zeigen Sie die zwischenmenschliche Atmosphäre und das Miteinander, das Ihre Organisation besonders macht. - Thementage und Challenges
Organisieren Sie regelmäßige „Thementage“, an denen Sie spezifische Themen beleuchten, z. B. „Montags-Motivation“ oder „Wissensmittwoch“, bei denen Mitarbeitende Tipps und Insights aus ihrem Erfahrungsbereich teilen. Starten Sie Social Media Challenges, z.B. „Zeige deinen Arbeitsplatz“ oder „Was motiviert dich zur Arbeit?“, und laden Sie Ihre Mitarbeiter:innen ein, sich zu beteiligen. - Interaktive Inhalte
Nutzen Sie Umfragen, Q&A sessions, oder „Frage einen Sozialarbeiter“-Formate, um die Interaktion mit der Community zu stärken. Dies bietet potenziellen Bewerber:innen die Möglichkeit, direkt Fragen zu stellen und ins Gespräch zu kommen. - Success Stories und Testimonials
Teilen Sie Erfolgsgeschichten von Projekten oder individuellen Karriereentwicklungen innerhalb Ihrer Organisation. Dies inspiriert und zeigt klar, welche positiven Auswirkungen die Arbeit in Ihrer Organisation haben kann. - Informative Highlights und Anleitungen
Erstellen Sie leicht verständliche Instruktionsmaterialien oder Infografiken, die über wichtige Themen in Ihrer Arbeitswelt informieren. Diese können als Spannplakat in den Highlights auf Instagram gespeichert werden, damit potenzielle Bewerber:innen einen raschen Einblick in die Branche und Ihre Organisation gewinnen können. - Verknüpfung mit anderen Kanälen
Verknüpfen Sie Ihre Social-Media-Beiträge mit Blogeinträgen auf Ihrer Website oder veröffentlichen Sie längere Artikel in Fachmagazinen und teilen Sie diese über die sozialen Kanäle, um eine konsistente Botschaft zu transportieren. - Zu guter letzt – Löschen
Was nicht gepflegt werden kann, sollte keinen Platz im Recruiting-Portfolio finden. Lieber einen gepflegten Account als viele "tote" Profile. Informieren Sie sich vor der Eröffnung eines Accounts, ob und wie die Zielgruppe das jeweilige Medium nutzt und entscheiden Sie dann, welcher Kanal wirklich sinnvoll ist.
Ein gut durchdachtes und offenes Social-Media-Profil kann Ihrer Organisation helfen, im dichten Arbeitsmarkt der Sozialwirtschaft hervorzustechen. Durch die gezielte Inszenierung des Organisationsalltags und der Kultur kann eine ansprechende Arbeitgebermarke aufgebaut werden, die die passenden Talente anspricht und langfristig bindet.