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Menschen sitzend auf Bank mit Laptop

Antirassismus in der Sozialwirtschaft – ein offenes Arbeitsklima stärkt die Mitarbeiterbindung

„Von der Haltung ins Handeln kommen“ – ein Interview auf Hays.de mit Cawa Younosi

27.03.2025 | 2 Minuten Lesezeit

Cawa Younosi, Geschäftsführer der Charta der Vielfalt, spricht in einem aktuellen Interview mit Hays.de über die Bedeutung antirassistischer Arbeitsumfelder und die notwendigen Schritte, um Vielfalt in Unternehmen zu fördern. Seine Einblicke betonen die Dringlichkeit eines engagierten Dialogs und aktiven Handelns gegen Rassismus.

Cawa Younosi, Geschäftsführer der Charta der Vielfalt, betont im Rahmen eines Interviews mit Hays.de die Wichtigkeit eines antirassistischen Arbeitsumfelds.
Anlässlich des Internationalen Tags gegen Rassismus spricht er über seine persönlichen Erfahrungen mit Rassismus und die Notwendigkeit, Prozesse zur Förderung von Vielfalt und Toleranz in der Arbeitswelt zu etablieren.

Younosi unterstreicht, dass Rassismus in vielen Formen auftreten kann und es unerlässlich ist, über Ideologien hinweg miteinander ins Gespräch zu kommen. Er sieht Fortschritte in Deutschland, insbesondere durch die Rolle der Antirassismusbeauftragten im Bundeskanzleramt, betont jedoch, dass es weiterer Maßnahmen bedarf. Diese sollten in Schulen beginnen, um eine politisch wachsame Generation zu fördern.

Er spricht zudem über die Arbeit der Charta der Vielfalt, die auf Dialog und Zusammenarbeit mit politischen und gesellschaftlichen Akteuren setzt, um Vielfalt in der Arbeitswelt konkret zu fördern. Unternehmen sollten laut Younosi nicht nur Haltung zeigen, sondern auch aktiv handeln, indem sie offene Kommunikationsräume schaffen und konkret auf die Herausforderungen eingehen, die populistische Forderungen für ihre Organisationen bedeuten könnten.

Das Interview verdeutlicht, dass antirassistische Arbeitsumfelder in der Sozialwirtschaft nicht nur moralisch wünschenswert, sondern auch essenziell für die Schaffung eines einladenden, diversen und produktiven Arbeitsklimas sind. Sie fördern die Mitarbeiterbindung, steigern die Zufriedenheit und stärken das positive Image der Organisationen.

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