Zukunftsfähig #1
Reihe: Fort- und Weiterbildungen für Personaler:innen der Sozialwirtschaft
03.03.2026 | Cläre McDaniel | 2 Minuten Lesezeit
Angesichts der wachsenden Herausforderungen erfordert die Rolle von Personaler:innen fundiertes Wissen und aktuelle Kompetenzen, um Organisationen stabil und zukunftssicher zu führen. Dieser Beitrag beleuchtet Fort- und Weiterbildungsoptionen, die Ihnen helfen können, den vielfältigen Anforderungen gerecht zu werden und die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden bestmöglich zu entfalten.
Inhalt- 1. Personalreferent:in – Kompetenzen erweitern
- 2. Change Management – Wandel proaktiv gestalten
- 3. Stellenbeschreibungen und -bewertung im TVöD – für Transparenz sorgen
Im vorherigen Beitrag "Fortbildungen für Personaler:innen in der Sozialwirtschaft – Ein Überblick" wurde bereits auf die Notwendigkeit von Fort- und Weiterbildungen für Personaler:innen in der Sozialwirtschaft eingegangen. Wie angekündigt stellen wir Ihnen nun regelmäßig ausgewählte Veranstaltungen vor.
1. Personalreferent:in – Kompetenzen erweitern
Die Rolle von Personalreferent:innen in der Sozialwirtschaft beinhaltet vielfältige Aufgaben, von der Personalplanung über die Entwicklung von Mitarbeiter:innen bis hin zu Beratungsfunktionen. Unterschiedliche Weiterbildungsprogramme ermöglichen es, sich gezielt auf diese Aufgaben vorzubereiten. Dabei sollte darauf geachtet werden, dass Kurse, die praxisnahe, relevante Inhalte bieten und auf die besonderen Bedürfnisse der Sozialwirtschaft eingehen.
Beispiel: Personalreferent:in – Innovatives Personalmanagement: Mit digitalen Prozessen und KI in die Zukunft
2. Change Management – Wandel proaktiv gestalten
Auch das Personalwesen in der Sozialwirtschaft unterliegt ständigen Veränderungen, sei es durch politische, technologische oder gesellschaftliche Entwicklungen. Personalverantwortliche haben die Aufgabe, diese Veränderungen aktiv zu gestalten. Change Management liefert die Methoden und Werkzeuge, um Organisationen sicher durch den Wandel zu führen. Dieser Bereich der Weiterbildung vermittelt die Fähigkeiten, Prozesse neu zu gestalten und Mitarbeiter:innen auf dem Weg in neue Strukturen mitzunehmen. Proaktive Veränderung ist entscheidend für die Resilienz und Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation.
Beispiel: Change Management für Personaler:innen
3. Stellenbeschreibungen und -bewertung im TVöD – für Transparenz sorgen
Ein genaues Verständnis der Stellenbewertung und -beschreibung nach dem Tarifvertrag des öffentlichen Dienstes (TVöD) ist für Personalverantwortliche, dessen Arbeitsbereich der öffentliche Dienst oder daran angelehnte Organisationen der Sozialwirtschaft sind, wesentlich. Diese Weiterbildung vermittelt, wie systematisch Arbeitsplätze beschrieben, bewertet und tarifgerecht eingruppiert werden müssen. Es wird dargestellt wie typische Bewertungsfehler vermieden und Stellenbeschreibungen aktualisiert werden können. Ein klares Verständnis dieser Mechanismen fördert die Fairness und Transparenz in der Personalarbeit und trägt zur Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen bei.
Beispiel: Grundlagen der Stellenbeschreibungen und Stellenbewertung nach TVöD unter Berücksichtigung aktueller Rechtsprechung und der Methodik aktueller Bewertungsverfahren
Wir werden Sie im socialnet Personalblog weiterhin zu aktuellen Fort- und Weiterbildungen auf dem Laufenden halten.