Ben Furman, Tapani Ahola: Twin Star - Lösungen vom anderen Stern
Rezensiert von Delia Godehardt, 30.09.2024
Ben Furman, Tapani Ahola: Twin Star - Lösungen vom anderen Stern. Teamentwicklung für mehr Erfolg und Zufriedenheit am Arbeitsplatz.
Carl-Auer Verlag GmbH
(Heidelberg) 2023.
95 Seiten.
ISBN 978-3-8497-0456-8.
D: 19,95 EUR,
A: 20,60 EUR.
Reihe: Fachbücher für jede:n.
Thema
Das Buch „Twin Star – Lösungen vom anderen Stern“ beschäftigt sich mit Teamentwicklung und der Förderung von Erfolg und Zufriedenheit am Arbeitsplatz. Die Autoren präsentieren im Rahmen lösungsfokussierter Prinzipien praxisnahe Methoden und Konzepte, um Arbeitsgruppen zu stärken, Konflikte zu lösen und das Arbeitsklima positiv zu beeinflussen.
Autoren
Ben Furman und Tapani Ahola sind renommierte Psychologen und Begründer des Helsinki Brief Therapy Institut. Furman ist bekannt für seine lösungsfokussierten Ansätze in Psychotherapie und Coaching. Ahola hat sich durch seine Arbeit zur Verbesserung von zwischenmenschlichen Beziehungen in Teams und Organisationen einen Namen gemacht.
Entstehungshintergrund
Das in der 6. vollständig überarbeiteten Auflage erschienene Buch hat sich als ein bewährter Ratgeber im Bereich der Teamentwicklung etabliert. Inspiriert durch den in den 1980er Jahren von Steve de Shazer und Insoo Kim Berg (De Jong et al., 2008; De Shazer, 2014; Shazer & Dolan, 2022) entwickelten Ansatz der Lösungsfokussierung haben Furman und Ahola dieses „Arbeitsbuch für Teams“ (S. 11) entwickelt mit dem Ziel, „die Aspekte zwischenmenschlicher Beziehung aufzuspüren, die den größten Einfluss auf das psychische Wohl eines Teams haben“ (S. 12).
Aufbau
Das kompakte 95 Seiten umfassende Buch ist klar strukturiert und in acht Hauptkapitel unterteilt: Wertschätzung, Spaß, Erfolg, Anteilnahme, Probleme, Kränkungen, Rückschläge und Kritik. Dabei legen die Autoren die vier Faktoren, die ein Team positiv beeinflussen, als Bild eines vierzackigen Sterns auf die vier Faktoren, die das Wohl eines Teams beeinträchtigen können und erhalten so das Symbol des Buchs: den ‚Twin Star‘, also ‚Zwilingsstern‘ (S. 12). Jeder thematische Abschnitt wird mit einem kurzen Witz oder einem Aphorismus eingeleitet. Daran anschließend widmet sich jedes Kapitel einem spezifischen Aspekt der Teamentwicklung und enthält am Ende konkrete Impulse praktischen Umsetzung des zuvor Gelesenen sowie Fragen zur Diskussion, die Leser:innen anregen sollen, die vorgestellten Konzepte aktiv zu reflektieren und in ihrem eigenen Team zu besprechen.
Inhalt
Jedes der acht thematischen Kapitel widmet sich einem zentralen Aspekt von Teamentwicklung. Die Autoren kombinieren praktische Methoden mit theoretischem Wissen und bieten Teams und Führungskräften leicht umsetzbare Lösungsimpulse für die täglichen Herausforderungen.
Die Faktoren mit positiver Wirkung auf Teams bilden die ersten vier Kapitel. Dem Aspekt Wertschätzung widmet sich das erste Kapitel. Die Autoren betonen die Wichtigkeit regelmäßiger Würdigung der Teammitglieder und beleuchten verschiedene Formen von Wertschätzung . Spaß, sowie Humor und Freude im Arbeitsalltag, sind für Furman und Ahola keine Nebensächlichkeiten, sondern wichtige Faktoren für das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit eines Teams, weshalb dieser Aspekt im zweiten Kapitel erläutert wird. Im dritten Kapitel gehen Furman und Ahola der Frage nach „Was genau beglückt uns daran, wenn uns etwas gelingt?“ (S. 33) und richten ihren Blick hier auf die Dimension des Erfolgs als Gemeinschaftsleistung eines Teams. Anteilnahme, so betonen die Autoren im folgenden vierten Kapitel, sei ein zentraler Faktor für den Team-Zusammenhalt in einem Team. Es geht ihnen dabei um echtes Interesse an den Kolleg:innen.
Daran anschließend erläutern Furman und Ahola Situationen, die aus ihrer Sicht das Teamgefüge beeinträchtigen können. Zunächst wird der Umgang mit Problemen u.a. anhand des „Problem-Teufelskreis“ (S. 50) vertieft, der entsteht, wenn Schwierigkeiten im Team nicht offen angesprochen werden. Kränkungen sind nach Furman und Ahola oft unterschätzte Konflikte am Arbeitsplatz. Im sechsten Kapitel analysieren sie, wie solche emotionalen Verletzungen entstehen und wie man ihnen begegnet. Im siebten Kapitel wird der Umgang mit Rückschlägen und Misserfolgen thematisiert. Die Autoren argumentieren, dass es entscheidend ist, wie man auf Fehler – sowohl eigene als auch die von anderen – reagiert. Im abschließenden achten Kapitel geht es um den Umgang mit Kritik. Es wird zwischen konstruktiver und destruktiver Kritik unterschieden und die Leser:innen erhalten wertvolle Hinweise, wie man kritische Rückmeldungen so formuliert, dass sie zu einer positiven Veränderung führen.
Diskussion
Die große Stärke von „Twin Star – Lösungen vom anderen Stern“ liegt in seiner praktischen Anwendbarkeit. Furman und Ahola bieten keine theoretisch-abstrakten Konzepte, sondern konkrete, umsetzbare Methoden für den Arbeits- und Teamalltag. Der Charme der Idee des Zwillingssterns bietet seit der ersten Auflage des Buchs ein Werkzeug, um auf komplexe und ggf. schwere Situationen in Teams mit Leichtigkeit, Struktur und Handlungsfähigkeit zu reagieren.
Jedes Kapitel bietet Lösungsideen, die sofort ausprobiert werden können, und die Fragen zur Diskussion am Ende jedes Kapitels ermutigen Teams dazu, sich aktiv mit den Inhalten auseinanderzusetzen. So wird das Buch zu einem Werkzeug, das Einzelne wie auch Teams nicht nur theoretisch weiterbringt, sondern Dialog und Reflexion fördert.
Besonders hervorzuheben ist der lösungsfokussierte Ansatz (De Jong et al., 2008; De Shazer, 2014; Shazer & Dolan, 2022), der die Grundlage des im Buch beschriebenen Ansatzes bildet. Anstatt sich auf Probleme zu fokussieren oder in Problemanalyse zu verharren, ermutigen Furman und Ahola dazu, Herausforderungen als Chancen zu betrachten. Dieser stark praxisbezogene Ansatz könnte für Leser:innen, die bereits Erfahrung in der Teamentwicklung haben, etwas oberflächlich erscheinen. Einige der behandelten Themen, wie etwa die Bedeutung von Wertschätzung, Humor oder konstruktiver Kritik, sind keine revolutionären Neuerungen, sondern eher bekannte Konzepte in der Personalentwicklung. Gleichwohl bereiten Furman und Ahola diese grundlegenden Themen auf neue und sehr klare sowie zugängliche Weise auf und fundieren diese durch den immer noch „revolutionären Ansatz“ (S. 9) der Lösungsfokussierung.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass „Twin Star – Lösungen vom anderen Stern“ ein wertvoller Band ist, der besonders für Führungskräfte und Teams geeignet ist, die nach praktikablen und sofort umsetzbaren Methoden suchen, um die Zusammenarbeit und das Wohlbefinden des Teams zu verbessern. Die zugängliche Sprache, der klare Aufbau und die Fokussierung auf die zwischenmenschlichen Aspekte der Teamentwicklung machen das Buch zu einer empfehlenswerten Lektüre.
Fazit
„Twin Star – Lösungen vom anderen Stern“ bietet eine gut strukturierte und leicht zugängliche Einführung in die wichtigsten Aspekte der Teamentwicklung. Der lösungsfokussierte Ansatz, die Bildhaftigkeit und die klare Gliederung machen das Buch zu einem wertvollen Werkzeug für Führungskräfte und Teammitglieder, die an der Verbesserung der Zusammenarbeit arbeiten möchten. Leicht umsetzbare Impulse und Reflexionsfragen sind besonders hilfreich, um das Gelernte direkt in die Praxis umzusetzen. Das Buch kann eine wertvolle Ressource für all jene sein, die an einem positiven und konstruktiven Arbeitsklima arbeiten und nicht in Problemanalysen verharren wollen.
Literatur
De Jong, P., Berg, I. K., & De Jong, P. (2008). Lösungen (er)finden: Das Werkstattbuch der lösungsorientierten Kurztherapie (6., verbesserte und erw. Auflage). Verlag Modernes Lernen.
Shazer, S. de (2014). Wege der erfolgreichen Kurztherapie (12. Auflage). Klett-Cotta.
Shazer, S. de, & Dolan, Y. M. (2022). Mehr als ein Wunder: Lösungsfokussierte Kurztherapie heute (8. Auflage). Carl-Auer Verlag.
Rezension von
Delia Godehardt
Dipl.-Sozialpädagogin, systemische Beraterin, systemische Supervisorin, Coach, selbständig tätig in Training, Supervision, Coaching, Organisationsberatung & -entwicklung, Training sowie Hochschullehre.
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Es gibt 4 Rezensionen von Delia Godehardt.
Zitiervorschlag
Delia Godehardt. Rezension vom 30.09.2024 zu:
Ben Furman, Tapani Ahola: Twin Star - Lösungen vom anderen Stern. Teamentwicklung für mehr Erfolg und Zufriedenheit am Arbeitsplatz. Carl-Auer Verlag GmbH
(Heidelberg) 2023.
ISBN 978-3-8497-0456-8.
Reihe: Fachbücher für jede:n.
In: socialnet Rezensionen, ISSN 2190-9245, https://www.socialnet.de/rezensionen/31639.php, Datum des Zugriffs 14.10.2024.
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