Ralf Demmel, Gergely Kemény: Motivierende Gesprächsführung
Rezensiert von Mandy Kretzschmar, 13.03.2026
Ralf Demmel, Gergely Kemény: Motivierende Gesprächsführung - Set mit Buch und Arbeitshilfenkarten. Motivational Interviewing: 4. Auflage des Standardwerks in Deutsch und Arbeitshilfen für Therapie und Beratung. Lambertus Verlag GmbH Marketing und Vertrieb (Freiburg) 2025. 5 . Vollständige Übersetzung der 4. amerikanischen Auflage. 484 Seiten. ISBN 978-3-7841-3757-5. D: 83,00 EUR, A: 85,40 EUR.
Thema
Motivierende Gesprächsführung (Motivational Interviewing, MI) gehört zu den international anerkannten Verfahren, um Menschen bei Veränderungsprozessen zu unterstützen. Ursprünglich für die Suchttherapie entwickelt, wird MI heute in Psychotherapie, Beratung, Coaching, Pädagogik, Medizin, Führung und vielen weiteren Feldern eingesetzt.
Das vorliegende Set kombiniert die vierte deutschsprachige Auflage des Standardwerks von William R. Miller und Stephen Rollnick mit passenden Arbeitshilfenkarten von Ralf Demmel und Gergely Kemény, die zentrale Inhalte praxisnah aufbereiten. Ziel ist es, Veränderung nicht nur als Verhaltensmodifikation, sondern als umfassenden Prozess von Wachstum und Entwicklung zu verstehen.
Herausgeber
Miller und Rollnick gelten als Begründer und internationale Koryphäen der Motivierenden Gesprächsführung. Sie verbinden psychotherapeutische Praxis, Forschung und Training und haben die Methode über 50 Jahre weiterentwickelt. Die Arbeitshilfenkarten von Demmel und Kemény übersetzen die Kernkonzepte von MI in handliche Praxisinstrumente für Beratung, Therapie und Coaching.
Entstehungshintergrund
Mit der vierten Auflage liegt die zweite vollständige deutschsprachige Übersetzung des internationalen Standardwerks vor. Das Buch ist in seiner amerikanischen Fassung nahezu vollständig neu verfasst, um Erkenntnisse der Autoren aus fünf Jahrzehnten in der Frage „Wie und warum verändern sich Menschen?“ zu integrieren. Dabei wurde der Text bewusst einfacher, verständlicher und praxisorientierter gestaltet, ohne die wissenschaftliche Fundierung zu verlieren.
MI wird als offenes, „Open-Source“-Verfahren verstanden, das allen zugänglich ist, die Veränderungsprozesse begleiten wollen. Die Popularität erklärt sich laut den Autoren dadurch, dass die Methode als vertraut und intuitiv erscheint, die Autonomie der Klient:innen respektiert und Ambivalenz produktiv nutzt. Die vierte Auflage berücksichtigt die wachsende Vielfalt der Anwendungsgebiete – von Psychotherapie über Pädagogik bis hin zu Coaching, Führung oder Sport.
Aufbau
Die Kapitel orientieren sich an den Kernaufgaben der Motivierenden Gesprächsführung: Engaging, Focusing, Evoking und Planning, die in der vierten Auflage als „Aufgaben“ bezeichnet werden. Jedes Kapitel enthält Fallbeispiele, praxisbezogene Kommentare, Zusammenfassungen und Querverweise, die ein integriertes Verständnis fördern.
Die Karten der Arbeitshilfe von Demmel und Kemény ergänzen das Buch durch praktische Übungen, Gesprächstechniken und Reflexionshilfen, die den Transfer in die tägliche Praxis erleichtern.
Inhalt
Das Werk gliedert sich in vier übersichtliche Teile, die Theorie, Praxis und methodische Vertiefung systematisch miteinander verbinden.
Teil I – Veränderung und Wachstum fördern
Die ersten drei Kapitel führen in die Grundprinzipien der Motivierenden Gesprächsführung ein:
- Kapitel 1 beleuchtet die Haltung von Helfer:innen, das Zusammenspiel von Empathie, Partnerschaftlichkeit und Wertschätzung sowie die ethische Verantwortung in beratenden Berufen
- Kapitel 2 erklärt die zentralen Konzepte von MI, deren historische Entwicklung und die humanistischen Wurzeln, wobei Motivation, Ambivalenz und Autonomie der Klient:innen im Mittelpunkt stehen
- Kapitel 3 widmet sich der Gestaltung fließender Konversationen und der grundlegenden Gesprächstechniken, die es ermöglichen, Veränderungsbereitschaft zu erkennen und zu fördern
Teil II – Praxis
Hier werden die Kernaufgaben von MI praktisch eingeführt:
- Kapitel 4 bis 7 behandeln u.a. Beziehungsaufbau, Fokussierung, Evokation und Planung. Diese Aufgaben bilden das Gerüst für alle MI-Gespräche, von der ersten Kontaktaufnahme bis zur Begleitung längerfristiger Veränderungsprozesse. Jedes Kapitel enthält Fallbeispiele, praxisorientierte Übungen und Reflexionsanregungen, die den Transfer in die berufliche Praxis erleichtern
Teil III – Motivierende Gesprächsführung im Detail
Die Kapitel 8 bis 15 vertiefen die Techniken im Detail:
- Empathisches Zuhören, gezielte Fokussierung und Evokation werden umfassend erläutert, ergänzt durch die Integration von Informationen und Ratschlägen, die Stärkung des Durchhaltevermögens und Methoden, um Impulse für Veränderung zu setzen
- Auch der Umgang mit Sustain Talk (Widerstand gegen Veränderung) und Konflikten innerhalb des Gesprächs wird praxisnah behandelt
- Kapitel 15 fasst die gelungene Anwendung von MI zusammen, indem zentrale Prozesse vernetzt und die Dynamik realer Gesprächssituationen illustriert werden
Teil IV – Motivierende Gesprächsführung erlernen und erforschen
Die letzten drei Kapitel widmen sich Kompetenzaufbau, methodischer Reflexion und wissenschaftlicher Fundierung:
- Kapitel 16 und 17 zeigen Wege, wie Praktiker:innen MI durch Übung, Supervision und Feedbacksysteme kontinuierlich verbessern können
- Kapitel 18 stellt aktuelle Forschungsergebnisse vor, die Wirksamkeit und Grenzen des Verfahrens belegen und Ansatzpunkte für weitere wissenschaftliche Untersuchungen liefern
Zusammengefasst bietet der Inhalt eine systematische Mischung aus Theorie, Praxis und Vertiefung, die es sowohl Einsteiger:innen als auch erfahrenen Praktiker:innen ermöglicht, Motivational Interviewing nicht nur zu verstehen, sondern direkt in vielfältigen Kontexten anzuwenden.
Diskussion
Das Set überzeugt durch seine hohe Praxisnähe, die klare Sprache und die systematische Umsetzung der humanistischen Grundprinzipien. Die Arbeitshilfenkarten bieten einen direkten Zugang zu zentralen Methoden, erleichtern die Umsetzung im Alltag und unterstützen die Reflexion der eigenen Haltung.
Weniger im Fokus stehen theoretische Details oder empirische Vertiefungen, was der Orientierung an Praktiker:innen geschuldet ist. Die Verbindung von Buch und Karten ermöglicht jedoch ein ganzheitliches Lernen und Anwenden.
Fazit
Das Set verbindet die langjährige Expertise von William R. Miller und Stephen Rollnick mit praxisnahen Arbeitshilfen von Ralf Demmel und Gergely Kemény. Es vermittelt eine fundierte, zugleich leicht zugängliche Einführung in Motivational Interviewing und fördert die Begleitung von Klient:innen auf ihrem Weg zu Veränderung. Besonders empfehlenswert ist das Set für Therapeut:innen, Berater:innen, Coaches und Pädagog:innen, die Motivation als relationalen, ethisch reflektierten und entwicklungsorientierten Prozess verstehen.
Rezension von
Mandy Kretzschmar
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